一旦你有了坚实的基础你就可以放慢脚步想想你下一步想做什么。在商业网络之外创造艺术还是在其他国家发展毕竟每个人都有不同的目标。有人想在城市中心建造一座建筑并以其美丽的建筑而被人们记住而有人则想建造一千座不那么漂亮但对他人有用和需要的建筑。 企业何时需要创建零售连锁店 没有单一的答案因为它取决于业务的具体情况但有一个通用的逻辑模式。 图标 首先了解创建网络的动机很重要。通常这样做是为了确保您自己的产品获得更大的利润您在销售商品或服务时获得的利润。
在这种情况下您完全绕过了中间商并获利因为您满意的客户实际上是通过在您自己的商店购买商品直接付款。 图标 此外当您不能在服务方面妥协时需要打开网络。例如苹果为什么要开店对他们来说重要的 马耳他 WhatsApp 号码列表 是要在物质世界中们的客户才能得到最高水平的服务。合作伙伴可能并不总是能够提供这种级别的服务。 图标 打通网络推广品牌。例如人们来到旗舰店了解应该提供的服务水平熟悉全系列产品。并且已经根据开设第一家商店的经验业主决定他们是要建立自己的零售店还是寻找合作伙伴并要求他们遵循标准。 图标 同样重要的是理念及其实施。您只能在一个鲜花销售点展示如何有效地交易花束并从中获得丰厚的利润。
当我们测试我们的假设和想法的强度时我们就可以继续扩展业务。 如何开始制定网络战略 的 图标 有必要评估已经可用的资源或所有者可以吸引的资源。还要看看市场和你想去的地方。 图标 接下来您计划您将要做什么。想想你想开什么样的商店。它们是相同还是不同格式的点您将使用自己的资源运行网络还是需要合作伙伴计划在哪些城市发展 图标 有一个很重要的东西就是规模效应。有些网络在达到一定规模之前不会盈利。在达到为每个特定案例确定的营业额后您将有机会因数量而获得额外折扣物流可能会变得更便宜您将从供应商那里获得更好的条件。在某些情况下在营业额和网点数量方面达到所需的业务规模之前您将无法通过出售业务或吸引国际合作伙伴获利。